La UMU lanza protocolo antibulllying y revela su Plan de Igualdad 2026-2030.
El Consejo de Gobierno de la Universidad de Murcia (UMU) se reunió el pasado miércoles para aprobar una serie de iniciativas en el marco de su última sesión bajo la dirección del rector José Luján. En esta ocasión, se presentó un Protocolo destinado a la prevención y actuación ante el acoso sexual, así como el III Plan de Igualdad para el periodo 2026-2030.
El Protocolo tiene como finalidad principal combatir la violencia de género en la comunidad universitaria y mejorar la eficacia institucional en la respuesta a posibles casos de acoso, según declaraciones de la propia universidad.
Este nuevo documento se adapta a las normativas más recientes, incluyendo la Ley 15/2022 sobre Igualdad de Trato y varias leyes relacionadas con la libertad sexual y los derechos del colectivo LGTBI, y se alinea con las normativas universitarias actuales.
Entre los aspectos destacados del protocolo, se actualizaron las conductas que se consideran acoso, se incorporaron nuevas formas de violencia, como el acoso en el ámbito digital, y se establecieron procedimientos más ágiles para ayudar a las víctimas, todo en un esfuerzo por mejorar la institucionalidad de la respuesta a estas situaciones.
Asimismo, durante la misma sesión se dio a conocer el III Plan de Igualdad de la UMU, que surgió tras una colaboración con diversas organizaciones sindicales y fue aprobado de forma unánime.
Este plan está diseñado para beneficiar al Personal Docente e Investigador (PDI) y al Personal Técnico de Gestión, Administración y Servicios (PTGAS), aunque también se contempla añadir medidas específicas dirigidas al alumnado más adelante.
El III Plan de Igualdad se organiza en seis ejes estratégicos, que abarcan desde la política de igualdad en la universidad hasta la prevención de la violencia de género, pasando por la promoción de condiciones laborales equitativas.
Entre las acciones propuestas están la promoción del lenguaje inclusivo, la integración de la perspectiva de género en la enseñanza y la investigación, y el apoyo al liderazgo femenino, así como la mejora de la igualdad salarial y el fomento de un entorno laboral que facilite la conciliación de la vida personal y profesional.
La elaboración de este plan incluyó una fase de diagnóstico, que consistió en evaluar el II Plan de Igualdad y recopilar datos para identificar posibles áreas de mejora, todo validado por una comisión negociadora.
El control del III Plan estará a cargo de una comisión que evaluará su cumplimiento mediante indicadores específicos y que propondrá mejoras para su correcta implementación.
Además, en esta misma sesión, el vicerrector de Economía, Antonio Calvo, presentó los avances en la implementación del sistema de contabilidad analítica de la universidad, que ya se encuentra en un 85% de desarrollo.
Dicho sistema es una herramienta clave que permitirá conocer con precisión los costos de las actividades académicas, investigativas y administrativas, lo que ayudará a optimizar la eficiencia en la toma de decisiones.
Este modelo de contabilidad se deriva de lo establecido por la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) y responde a los requerimientos de la Ley Orgánica del Sistema Universitario sobre la evaluación del uso de los recursos públicos.
La universidad ya cuenta con una base analítica completa para el ejercicio 2024, que detalla todos los costos asociados a personal, servicios y otros gastos, y por primera vez se ha logrado una trazabilidad completa entre nóminas y contabilidad financiera, lo cual fortalece la veracidad de la información económica.
Con este nuevo sistema, la universidad podrá calcular indicadores clave para la planificación, mejorando la transparencia y la responsabilidad en el uso de los recursos.
La UMU planea completar su implementación en el transcurso de este ejercicio, estableciendo este sistema como una práctica estándar en su gestión estratégica.
Por otro lado, dentro de la oferta de empleo público para 2026, se autorizó la primera fase que incluye la convocatoria de 93 plazas para cuerpos docentes universitarios, así como ocho puestos para profesorado laboral permanente.
En un esfuerzo por rejuvenecer la plantilla docente, también se aprobó la convocatoria de 12 plazas de profesorado ayudante doctor.