El SMS apuesta por medir resultados en salud para decidir mejor, con PROMs y PREMs
El SMS trabaja en una estrategia para medir resultados en salud y el valor de su asistencia, con PROMs y PREMs como herramientas clave.
El Servicio Murciano de Salud (SMS) trabaja en una estrategia para medir los resultados en salud y conocer el valor que genera su asistencia. El objetivo es incorporar esos datos a la gestión y a la toma de decisiones. Así lo reflejó el Taller Amphos Murcia, celebrado la pasada semana con la colaboración de la biofarmacéutica AbbVie y la consultora World Health Management.
La jornada combinó una aproximación a la medicina basada en valor con un trabajo práctico sobre liderazgo, prioridades, equipos, indicadores y modelos estandarizados de recogida de datos. Participaron el presidente de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) en la Región de Murcia y gerente del Área de Salud II, José Sedes; el gerente del Área de Salud VIII, Rafael Gomis; la gerente del Área de Salud IV, Juana Fernández; el presidente de la Sociedad Murciana de Calidad Asistencial, Julián Alcaraz, y el responsable de Innovación del SMS, Gorka Sánchez.
El diagnóstico compartido es claro: los resultados se utilizan poco en la toma de decisiones. Influyen las dificultades para estandarizar, homogeneizar y explotar los datos. Por eso, los participantes apostaron por un modelo común y transparente, con mínimos de medición, indicadores compartidos e integración de la información en la historia clínica electrónica.
Uno de los ejes del debate fue el uso de PROMs y PREMs, cuestionarios estandarizados que recogen directamente lo que los pacientes dicen sobre los resultados de su tratamiento y sobre su experiencia asistencial. Su implantación permitiría orientar la atención hacia lo que realmente aporta beneficio al paciente.
El análisis va más allá de la tecnología. Los asistentes coincidieron en que el reto principal es cultural: convertir la medición de resultados en una práctica habitual para evaluar y mejorar la asistencia, apoyada en indicadores de proceso que señalen oportunidades concretas de mejora.
El trasfondo de la iniciativa está en Amphos, nacida de la colaboración entre AbbVie y Sedisa con el objetivo de mejorar la calidad asistencial y la eficiencia del sistema sanitario. Su séptima edición, titulada 'La asistencia sanitaria que queremos en 2025', derivó en 52 objetivos y propuestas, sintetizados en 13 líneas estratégicas, entre ellas la medición de resultados. Es decir, la apuesta murciana responde a una agenda que ya se venía debatiendo entre gestores y profesionales.
La conclusión del taller fue que el SMS debe seguir creando las condiciones para desarrollar una estrategia propia de medición de resultados en la Región de Murcia. El éxito dependerá de que esos datos se conviertan en una herramienta real de mejora asistencial y no queden como un ejercicio de análisis sin consecuencias en la gestión.